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我们在看一个咨询公司有多少顾问的时候，必须明确这个公司有多少“专职的”顾问。
成为一名合格的管理顾问非常难，他/她必须具备一系列的能力和素质基础，并长期受到良好的培育和锻炼。与此同时，一名真正合格的管理顾问给客户带来的价值是难以估量的。事实上，许多国际一流管理咨询公司在中国也不过只有几十名顾问，例如：麦肯锡在中国只有大约30名顾问，但在8年间已经服务超过400个项目。
很多咨询公司都宣称自己有超过百名甚至几百名顾问。但实际上他们很多顾问都是以“兼职”形式工作，并不是公司的专职顾问。这些兼职顾问有可能是大专院校的教师甚至学生，或者某企业的管理人员。而管理咨询市场上，两、三个人注册一个咨询公司，网罗一些兼职或兼名人员操作项目的现象比比皆是。客户在选择咨询公司的时候应该明确了解该咨询公司的实际人员状况。 |
